تبليغاتX
ام ال ام

ام ال ام

نتورک مارکتینگ و روانشناسی موفقیت ، انتی فیلتر ،تجارت الکترونیک ،خرید انلاین

ميخ در ديوار ...

 
ميخ در ديوار ...
 
سعي كن  حتماً همه متن را تا آخرين جمله بخواني. از همه مهمتر جمله آخر است كه بايد خوانده شود!!!
 
يكي بود يكي نبود، يك بچه كوچيك بداخلاقي بود. پدرش به او يك كيسه پر از ميخ و يك چكش داد و گفت هر وقت عصباني شدي، يك ميخ به ديوار روبرو بكوب!
روز اول پسرك مجبور شد 37 ميخ به ديوار روبرو بكوبد. در روزها و هفته ها ي بعد كه پسرك توانست خلق و خوي خود را كنترل كند و كمتر عصباني شود، تعداد ميخهايي كه به ديوار كوفته بود رفته رفته كمتر شد. پسرك متوجه شد كه آسانتر آنست كه عصباني شدن خودش را كنترل كند تا آنكه ميخها را در ديوار سخت بكوبد...
بالأخره به اين ترتيب روزي رسيد كه پسرك ديگر عادت عصباني شدن را ترك كرده بود و موضوع را به پدرش يادآوري كرد. پدر به او پيشنهاد كرد كه حالا به ازاء هر روزي كه عصباني نشود، يكي از ميخهايي را كه در طول مدت گذشته به ديوار كوبيده بوده است را از ديوار بيرون بكشد!
روزها گذشت تا بالأخره يك روز پسر جوان به پدرش روكرد و گفت همه ميخها را از ديوار درآورده است. پدر، دست پسرش را گرفت و به آن طرف ديواري كه ميخها بر روي آن كوبيده شده و سپس درآورده بود، برد. پدر رو به پسر كرد و گفت: « دستت درد نكند، كار خوبي انجام دادي ولي به سوراخهايي كه در ديوار به وجود آورده اي نگاه كن !! اين ديوار ديگر هيچوقت ديوار قبلي نخواهد بود. پسرم وقتي تو در حال عصبانيت چيزي را مي گوئي مانند ميخي است كه بر ديوار دل طرف مقابل مي كوبي. تو مي تواني چاقوئي را به شخصي بزني و آن را درآوري، مهم نيست تو چند مرتبه به شخص روبرو خواهي گفت معذرت مي خواهم كه آن كار را كرده ام، زخم چاقو كماكان بر بدن شخص روبرو خواهد ماند...
+ نوشته شده در  دوشنبه هشتم خرداد 1385ساعت 9:59 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

دلایل شکست برخی شرکتهای Network Marketing

مایکل شفیلد رییس انجمن بین المللی MLM است.او و همکارانش به توسعه بسیاری از شرکتهای Network Marketingو MLM کمک کرده اند.وی تا بحال بیش از ۳۰۰ طرح پورسانت دهی طراحی کرده و به فروش بیش از ۲۰۰ محصول جدید به روش Network Marketingدر سراسر جهان کمک کرده است. آقای شفیلد سخنران میهمان دانشگاه ایلینویز ،تگزاس ، برکلی و هاروارد است.

از نظر وی دلایل شکست برخی شرکتهای Network Marketing را میتوان به شرح ذیل دسته بندی کرد:
-مدیریت بی تجربه
-سرمایه ناکافی
-پخش کننده های ناکارآمد
-عدم توانایی در جذب پخش کننده ها
-طرح پورسانت دهی نا مناسب
-محصول نامناسب
-عدم منحصر به فردی

یک یا چندتا از عوامل فوق موجب شکست شرکتهای Network Marketing میشوند.اما به نظر مایکل شفیلد بدترین حالت وقتی است که یک شرکتNetwork Marketing با وجود تیم مدیریت قوی،سرمایه کافی،طرح پورسانت دهی مناسب،روشهای آموزشی قوی برای پخش کننده ها باز هم شکست میخورد؛ زیرا محصول نامناسب تولید میکند.

در واقع بسیاری از شرکتهای Network Marketing نتوانستند یک محصول تجاری خوب را به بازار معرفی کنند،بطوریکه نظر مردم به سوی آنها جلب شود. در سوی دیگر شرکتهای بسیاری هم با مدیریت نه چندان قوی،سرمایه کم،پخش کننده های غیر مجرب و یک طرح پورسانت دهی متوسط رشد بسیاری کرده اند چون محصول مناسبی به بازار عرضه کرده اند.
محصولات مناسب میتواند بسیاری از ضعفهای یک شرکت Network Marketing را پوشش دهد.مشتری میتواند مدیران بی تجربه و پخش کننده های ضعیف را فراموش کند به شرطی که از محصول واقعا راضی باشد.شرکتهای موفق معمولا یک تیم تحقیق و توسعه محصول دارند.این تیم یک نکته کلیدی آنهاست.

بیاد داشته باشید هیچ شرکتی عاری از اشتباه نیست.اما معمولا شرکتهای موفق پیوسته در حال بهبود مدل تجاری خود هستند.امکان دارد پیشنهادهای شما کمک ارزنده ای به مدل تجاری آنها نماید که به نوبه خود منجر به بهبود تجارت شما میگردد.
+ نوشته شده در  دوشنبه پانزدهم اسفند 1384ساعت 10:32 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

يک طرح هرمي يا يک (MLM ) قانوني و معقول ؟

يک طرح هرمي يا يکMLM قانوني و معقول ؟ سئوال غير قابل اجتناب :بسيار خوب ! شما يا کسي هستيد که تازه وارد شانس Network Marketing شده ايد يا کسي هستيد که قصد انجام Network Marketing را داريد ، در هر دو صورت اين سئوال مطرح ميشود که : آيا اين يک طرح هرمي است يا يک شانس و فرصت کاري قانوني و معقول ؟ اين کنسرو ماهي فروشي است :با وجود حيطه قانوني اين بخش ، يک داستان ساده مي تواند مساله را کاملا روشن کند : گروه شماره 1 يک جعبه پر کنسرو تن ماهي را به گروه 2 به قيمت 10$ به فروش مي رساند و گروه شماره 2 همين جعبه را به گروه 3 به قيمت 20$ مي فروشد و همين طور ادامه يافته تا گروه شماره 9 اين جعبه را به گروه 10 به قيمت 500$ مي فروشد. گروه شماره 10 جعبه را گشوده و يکي از کنسرو ها را باز ميکند ، اين کنسرو فاسد شده است. او اين را به گروه شماره 9 بر ميگرداند که آنها نيز او را به گروه شماره 8 رجوع مي دهند و همين طور تا اينکه گروه 10 براي شکايت پيش گروه شماره 1 مي رود : شماره 10 : من يک مشکل اساسي دارم. شماره 1 : خوب ! مشکلت چيست ؟ شماره 10 : تن ماهي فاسد است و قابل خوردن نيست. شماره 1 : خوب ! مشکلت چيست ؟ شماره 10 : همانطور که گفتم ، اين تن ماهي خراب است. شماره 1 : خوب ! اين طور که من مي بينم تو در واقع مشکلي نداري. شماره 10 : منظورت چيه ؟ اين مواد کاملا بي ارزش و خرابند. شماره 1 : تو نمي فهمي ! اين تن ماهي فروشي است ، خوردني که نيست! و تفاوت همين جاست. توزيع کنندگاني که در يک برنامه بازاريابي شبکه اي فعاليت مي کنند فقط به قصد اينکه کالايي رد و بدل کرده باشند و بدون اينکه قصد اين را داشته باشند که واقعا بازاري براي فروش اين کالا درست کنند در واقع در يک طرح هرمي فعاليت ميکنند و نه در يک تجارت قانوني و فروش مستقيم. به ياد داشته باشيد ، وقتي شما اين شانس و فرصت را به همسايه ديوار به ديوار و يا به بهترين دوست خود معرفي مي کنيد ، اين اعتبار شماست که در سالهاي بعدي به بار مي نشيند. دنبال چه چيز بگرديم ؟ خب با توجه به تفاوت طرح هرمي و طرح MLM قانوني ، شما به دنبال چه هستيد ؟ به ليست زير توجه کنيد : 1- کالا و قيمت :آيا شرکت يک کالا با کيفيت بسيار عالي که در بازار دنيا تقاضاي زيادي دارد را عرضه مي کند ؟ آيا قيمت اين کالا متناسب و قابل رقابت با کالاهاي مشابه هست ؟ آيا کالا قابل نشان دادن هست و آيا وقتي آنرا به دوستانتان نشان مي دهيد بسيار قابل توجه و چشمگير است ؟ آيا اين محصول در انحصار اين شرکت است و تنها از طريق توزيع کنندگان خود شرکت قابل دسترسي است ؟ ( تا به حال دقت کرده ايد که نمي توان محصولات Avon را در فروشگا ه و يا ويتامين هاي Shaklee را در داروخانه ها بخريد ؟! ) آيا با تضميني ، از مشتريان پشتيباني مي شود ؟ آيا داراي خدمات پس از فروش و يا خدمات مشتريان هست؟ آيا مردمي که در برنامه شرکت مي کنند کالا را به دليل خصوصيات خودش و ارزش ذاتي کالا خريداري مي کنند ؟ و آيا کالا خودش داراي ارزشي ذاتي و چشمگير هست که حتي مشتريان نخواهند در طرح درآمد زايي اين کمپاني شرکت کنند ؟ 2- نياز به سرمايه :آيا اين امکان هست که در برنامه درآمد زايي کمپاني ، شرکت کنيد بدون اينکه مجبور باشيد به غير از خريد کالاي شرکت سرمايه گذاري ديگري انجام دهيد ؟ 3- خريد اوليه و نياز به خريد تعداد زيادي کالا :آيا شما امکان اينکه توزيع کننده و يا نماينده فروش اين شرکت شويد را دارا مي باشيد بدون اينکه مجبور باشيد مقادير خاصي از کالا هاي شرکت را بصورت عمده خريداري کنيد ؟ ( اگر مجبوريد در همان آغاز کار هزاران دلار کالا خريداري کنيد ، به سرعت در جهت مخالف فرار کنيد ! ) آيا طرح درآمد زايي شرکت بار خريد بسيار زياد اوليه را کم مي کند ؟ گاراژها و انبار هاي پر از جنس و کالا ديگر هيچ سودي به کسي نمي رسانند. 4- به منابع کميسيون فروش نگاه کنيد :آيا کميسيون فقط براي خود کالا يا خدماتي که از طريق توزيع کنندگان شبکه به مشتري نهايي ميرسد پرداخت مي شود ؟ ( يعني محصولات بلا استفاده نبوده و در زير زمين خانه مدفون نمي شوند ، اين کالا خريداري ميشود چون داراي ارزش ذاتي و واقعي خودش مي باشد ) آيا طرح در آمد زايي شرکت بر اساس فروش هر چه بيشتر کالايش است يا اينکه کميسيون را فقط براي جذب افراد بيشتر و نه براي فروش کالا پرداخت مي کند ؟ 5- سياست پس گرفتن را چک کنيد :آيا شرکت کالاي فروخته شده به توزيع کنندگان را که مايل به کنسل کردن شرکتشان در طرح باشند پس ميگيرد ، البته تا زماني که شرايط فروخته شدن دوباره را داشته باشند ؟ ( البته اين مورد فقط در مورد طرحهايي بايد مورد توجه قرار گيرد که حالت توزيع کردن چند سطحي و محدود را داشته باشند ) 6- قسمت ششم که اهميت فوق العاده اي دارد : دنبال خرده فروشها بگرديدآيا تاکيدي بر فروش مستقيم کالا بصورت خرده فروشي به مشتري نهايي وجود دارد ؟ آيا شرکت تلاش مي کند که بازار کالايش را براي مشتري نهايي افزايش دهد ؟ آيا توزيع کنندگان شرکت براي دريافت پورسانت بايد بصورت خرده فروشي عمل کنند ؟ 7- نقش فعال و نه غير فعالي را براي توزيع کنندگان انتظار داشته باشيد :آيا توزيع کنندگان شرکت ملزم هستند که بصورت فعال در گسترش و مديريت شبکه خودشان ايفاي نقش کنند ؟ 8- مراقب تعاريف نادرستي از درآمد باشيد :آيا شرکت و برنامه آموزشي آن با دقت بسيار زيادي از اين ادعا پرهيز مي کند که شامل قول براي سطوح درآمدي مشخصي است ؟ يا اينکه ادعا ميکند که برنامه اش داراي سطوح درآمدي قابل تعريف مي باشد ؟ نوع قابل قبول تعريف درآمد اين است که نبايد هيچ ادعايي راجع به درآمد انجام شود مگر اينکه بر اساس يک درآمد ميانگيني باشد که توزيع کنندگان شرکت داشته اند. مثلا شرکت بايد آماري از درصد توزيع کنندگان فعال و درآمد متوسط آنها را ارائه دهد. 9- آموزش درست و خوب :آيا شرکت به توزيع کنندگان مستقل خود فرصتهاي آموزشي خاصي را ارائه مي دهد ؟ آيا سطوح مختلف آموزش براي افزودن تجربه و مسئوليت پذيري توزيع کنندگان موجود است ؟ ماجراجويي شروع ميشود : خوب ! اين پايان سفر شماست ؟ معلوم است که نه ! شما تا اينجا به برخي موارد قانوني آشنا شده ايد و وقت آن رسيده که شروع به تجربه در اين تجارت کنيد. ولي اين يک شروع فوق العاده است !
+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و پنجم بهمن 1384ساعت 7:23 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

ترقی ناگهانی طرح پاداش دهی باینری

  "باینری" لقبی برای برنامۀ پرداختی تعادل دوتائی افقی ((Balancing Binary Lateral (BBL) می باشد . باینری محبوبترین طرح پاداش دهی ای است که در دهۀ نود جایگزین طرح ماتریسی دهۀ هشتاد شد. بسیاری از نتورکرها هنوز روی جدیدترین سیستم پاداش دهی یعنی باینری بحث و مناظره می کنند. طرح BBL (باینری) به طور موفقیت آمیزی مورد استفادۀ تعدادی از شرکت های رو به رشد در صنعت بازاریابی چند سطحی قرار گرفته. آنهائی که از طرح های متفاوت BBL (باینری) استفاده می کنند شامل : آلیانس یو اس ای ، اینفینیتی تو ، جوول وی ، و یوزانا می باشند.   Alliance USA , Infinity 2, Jewelway, and USANA  . گلد آنلیمیتد (Gold Unlimited) از باینری برای متلاشی شدن استفاده کرد ، و سپس با مشکلات قانونی روبرو شد. امریکن گلد ایگل (American Gold Eagle) طرح گلد آنلیمیتد را در سال 1989 در دست گرفته بود .

باینری آنطور که برخی کارشناسان ادعا کرده اند یک ماتریس نیست. تعریف ماتریس این است: " یک سطر مستطیلی از مقادیر جبری یا رقمی که به عنوان وجودی جبری مطرح است." برنامه های ماتریسی کنونی در بازاریابی شبکه ای فضای باز ابتدائی را می پوشانند و تا زمانی که تمامی منفذها در ماتریس پوشانده نشده باشد ادامه پیدا می کند. باینری متفاوت از این است! در باینری منفذهای باز فراوانی می تواند وجود داشته باشد. غیر ممکن است که چیزی را به خاطر پوچی بدست آورد ، لذا پول بیشتر است!

(Balancing Binary Lateral (BBL  تعادل دوتائی افقی

برای آنکه درآمدی را از دو شاخۀ متفاوت دریافت کنید بایستی آن را متعادل کنید . سپس درآمدی به ازای بالانسی که به صورت افقی می باشد دریافت خواهید کرد. به نظر بسیار ساده می آید؟ کافی است با زیرگروه خود طوری کار کنید که یک میزانی از فروش به صورت متعادل داشته باشند. کلید کار "میزان تعادل" است. شاید دو نفر را در یک شاخه خود داشته باشید که میزان فروش آنها به اندازۀ بیست نفری باشد که در شاخۀ دیگر خود دارید! اینجا تعادل وجود دارد و پورسانت دریافت می کنید! کار با باینری به تفکر نیاز دارد! عموماً در باینری دو یا چهار نقطۀ شروع برای ثبت نام فروشندگان وجود دارد. در باینری تعادل به صورت اتوماتیک ایجاد نمی گردد. ساختن شاخه ها با تفکر اسپانسرها کنترل می شود. هیچ تأثیری از " بخت آزمائی" وجود ندارد. اصطلاح "TANSTAAFL" ( دستیابی به چیزی به خاطر پوچی) برای باینری صدق نمی کند. به یک کاری جدی و اساسی برای ایجاد یک ساختار قدرتمند در این نوع برنامه ها نیاز است . به یک نمودار پرداختی در شکل شمارۀ 1 نگاهی می اندازیم.

 

مثال کمپانی الف

پرداخت ها

میزان فروش شاخۀ راست

میزان فروش شاخۀ چپ

سطوح

100$

1000$

1000$

1

100$

2000$

2000$

2

100$

3000$

3000$

3

100$

4000$

4000$

4

100$

5000$

5000$

5

در این مثال در سطح پنجم پاداشی معادل 100 دلار دریافت خواهید کرد اگر تمامی سطوح در عرض یک هفته تکمیل شده باشد ، سپس دوباره کار خود را در سطح یک دوباره آغاز خواهید کرد. شما یک گواهینامه برای ورود دوباره به سیستم خواهید گرفت.

مثال کمپانی ب

پرداخت ها

میزان فروش شاخۀ راست

میزان فروش شاخۀ چپ

سطوح

300$

700$

700$

1

200$

1800$

1800$

2

200$

3300$

3300$

3

200$

5200$

5200$

4

در این مثال اگر بتوانید در یک هفته هر چهار مرحله را طی کنید یک پاداش 200 دلاری دریافت خواهید نمود. به محض آنکه هر چهار سطح را بپیمائید یک گواهینامه برای ورود دوباره به سیستم دریافت خواهید کرد 

نمودار شمارۀ 1

اگر نمودار شمارۀ  1 ، یک طرح هفتگی باشد یک طرح پاداش دهی بسیار جذاب است! تمامی سطوح می توانند درآمد بدست آورند. چندین سطح متفاوت از مقداری یکسان برای حساب  پرداخت ها استفاده می کنند. می پرسید " چگونه این می تواند کار کند؟ " قوانین "شانس" می گوید که شماری از افراد به تعادل نخواهند رسید لذا برای دریافت پورسانت واجد شرایط نخواهند بود. مقادیر غیرمعمولی پول (تصور کنیم 600 دلار) تا دورۀ بعدی تا زمانی که شاخه ای 400 دلار یا حتی بیشتر از آن ، 1000 دلار را جمع آوری نکند پرداخت نمی شود.

گواهینامه های ورودیۀ دوباره

معجزۀ گواهینامه های ورودیۀ دوباره! چگونه به کار خود ادامه دهم اگر مراکز اصلی و نخستینم به حداکثر درآمد رسیده باشد؟ (منظور از مراکز اصلی نقطۀ شروع هر شاخه می باشد)  بیشتر شرکت ها مدارکی برای ورود دوباره ی فروشندگان می دهند . گواهینامه ای که برای ورود دوباره به شبکه گرفته اید را در داونلاین خود قرار می دهید و زیرگروه جدیدی را می سازید. گواهینامه های ورودیۀ دوباره توانائی ایجاد همان پولی را که در مراکز اصلی درآمدزائی ایجاد می شوند دارند. زیرگروه شما بالاگروهی تان می شود و بالعکس! این در جهت ارتباط ، آموزش و استخدام بیشتر در مجموعۀ تان خواهد بود. به طور معمول این در تمامی سیستم های پاداش دهی بهترین است! این همانند این است که در یک زمان در یک سیستم جدا شونده (Breakaway) یا یک سطحی ( Uni-level) هستید با این تفاوت که حرکت در عمق را ادامه خواهید داد! برخی شرکت ها گواهینامه های تکرار ورود را هر وقت یک مرکز به حداکثر سود می رسد می دهند. بسیاری از شرکت ها دریافتند که این امری غیرعملی است . بر طبق استاندارد به نظر می رسد برای هر مرکز فعالیت که به حداکثر سود می رسد یک گواهینامه بایستی داده شود. چرا؟ توزیع کننده (فروشنده) بایستی بیشتر روی  استخدام و آموزش زیرگروه هایش بپردازد. در توضیح این نکته ، با توجه به شکل شمارۀ 1 زمانی که یک بالانس 1000 دلاری اتفاق می افتد کمپانی 100 دلار پرداخت می کند. وقتی این برای پنج بار در یک هفته اتفاق افتد ، مرکز درآمدزائی یک گواهینامه برای ورود دوباره به سیستم تهیه می کند. در اینجا توزیع کننده گواهینامۀ خود را در شاخه ای که رشد آرامی داشته و کوچکترین است قرار می دهد. (به شکل شمارۀ دو برای درک بهتر این موضوع مراجعه کنید.)

شکل شمارۀ 2

مدلسازی

باینری زمانی که با یک محصول مهیج ادغام می شود به یک دینامیت محض تبدیل می شود . زمانی که به سیستم های پاداش دهی نگاه می کنید بایستی یک مدل شخصی برای خودتان تهیه کنید . به خودتان دروغ نگوئید! به این توجه کنید که چه مقدار از کالا را به طور منطقی می توانید بفروشید. چه تعداد فروشنده را می توانید عضو کنید. و بعد فکر می کنید چه مقدار کالا آنها می توانند بفروشند. فراموش نکنید چه مقدار طول می کشد تا در هر ماه واجد شرایط شوید. ارقام نبایستی حساب شوند . احساس شما می تواند بهترین معیار انتخاب باشد................... .

 منبع : این مقاله در رابطه با آنالیز سیستم باینری از مجلۀ MLM Insider می باشد که در شماره های ماه های ژوئن و جولای سال  1995 منتشر شد .
ترجمه از : امیر آزادی ، برای آشنائی بیشتر با امیر می توانید از سایت او به آدرس
http://mlminiran.co.sr یا وبلاگ او به آدرس http://lightfuture.blogfa.com دیدن کنید .

+ نوشته شده در  جمعه بیست و یکم بهمن 1384ساعت 8:48 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

MLMIAچیست؟

 

WHAT IS MLMIA

To our knowledge, there is no other organization in the world like MLMIA. We are truly unique.

The MLMIA is the not-for-profit, worldwide, professional trade association, started in 1985 by industry professionals, for Network Marketing/Direct Sales/Multi-Level Marketing Companies (Corporate), the Independent Contractors (Distributors) who sell a Company’s goods and services to the end consumer and the people who supply both the Companies and Distributors with those goods and services, the suppliers/vendors that we call (Support).

We are the only organization that has as members all categories that serve our industry (listed above in bold) and the only Association that gives all an equal vote on its Board of Directors.   We feel that all are important to the survival of what has been termed “the last stronghold of the free enterprise system.” Because all sides sit at the table together in good faith, much has been accomplished. Worldwide there are many thousands of members. We hope you will become a part of MLMIA and make it millions.

The Association’s mission is To Strengthen Network Marketing Around the World while bringing professionalism and credibility to the industry.

Our Code of Ethics, which each member pledges to uphold, is the MLMIA commitment to our fellow Members, other Network Marketers and the public we serve

MLMIA چیست؟

 

همانطور که می دانیم ، در جهان سازمان دیگری مانند ( MLMIA  )وجود ندارد.  حقیقتا بی نظیر هستیم.

MLMIA تنها برای سود ومنفعت نیست. در سال 1985 انجمن تجارت حرفه ای با مهارت و سخت کوشی در سرتا سر جهان برای شرکتهای Multi - Level Marketing/ Direct Sales/ Network marketing  شروع به کار کرد.  ( شرکت های به ثبت رسیده ) طرفین قرار داد ( تو زیع کنند گان ) به طور مستقل محصولات شرکت را  می فروشند و به همه مشتری ها خدمات می دهند و مردم با خرید این محصولات و استفاده از خدمات ،هم نیاز شرکت ها و هم نیاز تو زیع کنند گان را برآورده می کنند. که ما این تامین کنندگان / فرو شندگان را پشتیبان یا حامی ، می نامیم.

 

ما تنها سازمانی هستیم که افراد را از ا نواع صنف ها و دسته ها و گرو های مختلف برای ارائه کارمان

در اختیار داریم ( در بالا با حروف پر رنگ لیست شده ) و تنها انجمنی هستیم که تمام افراد هیات مدیره

درآن دارای حق یکسان و برابری هستند. ما معتقدیم که همه افراد برای بقای کاری که آغاز شده" آخرین

پایگاه سیستم تجاری آژاد " مهم وا رزشمند هستند. زمانی که همه از هر سو با حسن نیت و صمیمیت دور

یک میز گرد هم می آیند ، بالا ترین ارزش به دست آمده است . هم اکنون در سرا سر دنیا هزار ان نفر عضو این سازمان هستند و ما امیدواریم شما نیزدر آینده قسمتی از  MLMIA شوید  و شمار اعضای این سازمان را به میلیونها برسانید.

 

هدف این سازمان" تقویت   Network marketing در سراسر جهان  " همزمان با روی کار آمدن دانش حرفه ای و اعتقاد و اطمینان به مهارت و پشتکار است.

 

قانون ارزش اخلاقی ما،تعهد هریک از اعضا برای حمایت و پشتیبانی است، MLMIAبرای همکاران ما و دیگر نتورکرها و عموم مردمی که خدمتگزارشان هستیم تعهد دارد.

+ نوشته شده در  جمعه هفتم بهمن 1384ساعت 9:29 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

20روش ثابت شده برای رسیدن به بهترین موقعیت در نت ورک(قسمت دوم)

11-از شکست نترسید . باید بیشتر دوست داشته باشید که خیلی زود به موفقیت نرسید . در این صورت شما اشتباه کرده اید . پاسخ همه پرسش ها را نخواهید دانست . شرکتی که شما با آن کار می کنید ممکن است از گردونه تجارت خارج شود . ممکن است فرصت های بسیاری را برای پیداکردن فرصت مناسب استفاده کنید یا به هدر بدهید . درک موفقیت اصولی بر پایه شکست ساخته شده است . تنها زمانی طرز کار کردن یک وسیله را یاد می گیرید که شیوه کار نکردن آن را یاد گرفته باشید . کنارگذاشتن شکست مسبب پیروزی است . از شکست هایتان درس بگیرید . خودتان را به سمت هدف هایتان پرتاب و به آنها حمله کنید . فهمیدن و درک کردن ترس از شکست بسیار با ارزش تر است .

 

پیروزی شامل فروتن بودن به میزانی است که شما به خودتان اجازه دهید اشتباهات را کنار بگذارید و از آنها درس بگیرید .

 

12-قابلیت یادگیری داشته باشید . شما دریک مدرسه هستید و هرروز چیز تازه ای یاد خواهید گرفت اگر در حال انجام دادن این تجارت هستید , شما مجبورید این تجارت را انجام دهید تا آن را یاد بگیرید . راه دیگری برای یاد گرفتن بازاریابی شبکه ای وجود ندارد .

 

وقتی چیزها درست کار نمی کنند تا پیدا کردن یک فرد موفق درآن کار , خودتان کارتان را چک کنید . به آنچه آنها می گویند گوش کنید . آنها با ارائه دلیل و مدرک موفق ترند . شما به طور موقتی احساس ناراحتی می کنید تا زمانی که کارها ی جدیدی که باید انجام دهید تا به وسیله آنها توانایی های مورد نیازتان برای یک بازاریاب برجسته بودن را کسب کنید برایتان به صورت یک عادت درآید .

 

با رغبت کامل به سمت پیشرفت تدریجی و مداوم پیش بروید . در این صورت سریعتر به موفقیت می رسید .

 

13-تمام خطوط ذهنی خود را همیشه پر نگه دارید . یکی از کلیدهای موفقیت این است که در آن سریع حرکت کنید تا زمان کافی برای پرداختن به شکست یا برگشت نداشته باشید , زیرا تمام ذهن شما بر فعالیت های مثبت متمرکز شده است , فعالیت هایی که اساس تجارت شما را می سازند .

 

وقتی همه خطوط ذهنی خود را پاک کنید , عدم علاقه مندی کسی باعث قرار گرفتن شما در سختی و موقعیت بد نمی شود و شما را تحت تأثیر قرار نمی دهد .

 

14-از خودتان بپرسید امروز چه کاری می توانید انجام دهید تا بنای تجارت شبکه ای خود را عظیم تر کنید و سپس آن را انجام دهید .

 

15-تلفن بهترین دوست شماست . بر تلفن تسلط پیدا کنید و از آن ثروت به دست بیاورید  اگر از تلفن بترسید , هیچ گاه درآمد مهمی در بازاریابی شبکه ای به دست نخواهید آورد  از تلفن برای پرگویی روسا و خریداران خود استفاده کنید . خودتان باشید رفتار دوستانه داشته باشید و مشتاق و علاقه مند باشید . همیشه لبخند برلب داشته باشید به خصوص وقتی صحبت  می کنید .

 

16-ذهنیت دوراندیش داشته باشید . پیوسته به یگانه و یکتا بودن فکر کنید وراههای تازه ای برای به دست آوردن خریداران و توزیع کنندگان جدید خلق کنید وسپس آنها را انجام دهید .فکرکردن و عمل کردن باید دست دردست هم حرکت کنند .

 

17-بازاریابی شبکه ای برای همه کس نیست . سعی کنید با همه اشخاص درباره این نوع تجارت صحبت کنید زیرا مجبورخواهید شد درمورد شیوه کارکردن در این نوع تجارت با آنها صحبت کنید . شما نمی توانید نوع دیگری از تجارت برای آنها بسازید . بهترین موقعیت شما از درون داستان موفقیت خود شما خلق شود . باید به دنبال کسانی باشید که این تجارت را می خواهند و آمادگی پذیرش و فراهم کردن آنچه را شامل آن  می شود دارند . به همین دلیل و به همین سادگی , شما تنها یک جورکننده هستید نه یک فروشنده .

 

18-دقیقا از همین جایی که هستید آغاز کنید . شما نمی توانید موقعیت مالی خود را با خانه ساختن روی آن و پوشاندن آن یابا شکایت کردن از آن عوض کنید . تنها چیزی که موقعیت شما را تغییر می دهد , خود شما هستید . حتی اگر کاملا ورشکست شده اید می توانید موقعیت مالی خود را با بازاریابی شبکه ای بهبود ببخشید . تنها به یاد داشته باشید که ممکن است طول بکشد .احتمالا در این راه سختی و مشقت باید بکشید و همچنین خلاق باشید . شما می توانید , در صورتی که هرگز از پا نایستید . فرصت ها همیشه در خلال کار کردن ایجاد می شوند .

 

19-راستگو باشید و از قرار دادن همه فرصت ها بر پایه حرص و طمع خودداری کنید .

 

20-از خدا کمک بطلبید . برای برکت کارهایتان , معرفت , دوام , استحکام , نیروداشتن , خلاق و مبتکر بودن دعا کنید . او از شما محافظت و نگهبانی خواهد کرد با همه منابعی که به آن نیاز دارید , برای همه زندگی تان نه فقط برای این کار (بازاریابی شبکه ای) .

 

وقتی یک بازاریاب شبکه ای موفق شدید , به یاد داشته باشید که شما تنها فرد موفق دراین کار نیستید . سپاسگذار و حق شناس باشید . به نفس خود اجازه ندهید که شما را حقیر کند . ارزش ها همیشه پیش از سقوط و هبوط پیدا می شوند .

 

فراموش نکنید که از کجا آمده اید . به دیگران هم کمک کنید تا به موفقیتی معادل موفقیت و کامیابی شما برسند .

 

مجله همه چیز شماره 11و12

 

 

+ نوشته شده در  دوشنبه دوازدهم دی 1384ساعت 8:26 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

فیزیک و نتورک مارکتینگ

مطلبي كه هم اكنون در اختيار شما قرار مي گيرد را در مقام يك دانش آموخته رشته فيزيك و نه به عنوان يك اقتصاد دان به رشته تحرير در آورده اند و اميد آن كه علي رغم برخي مفاهيم سنگين فيزيكي , رهنماي كساني قرار گيرد كه در حوزه تجارت الكترونيك مشغول به مطالعه و يا فعاليت هستند .

گوشه چشمي به شيمي

اگر قرار باشد قانون تسري ماتريسي را بازشناسي كنيم , ابتدا بايد از لحاظ مفهوم , اين قانون را درك نماييم و بدانيم كه كليه قوانين رياضي ريشه طبيعي داشته و در خلقت به كار گرفته شده اند . قانون تسري ماتريسي هم در واقع تابع رياضي اصل اتم كربن مي باشد كه از تشكيل پيوندهاي چهار وجهي با قابليت موازي پديد مي آيد انواع زنجيرهاي موازي را دارد . بر اساس اين اصل يك اتم كربن با ايجاد پيوند با ديگر اتمهاي هم جنس , زنجيرهايي را فراهم مي آورد كه در چرخهاي بدون راس مي باشند و در صورت شكست در بخش با ايجاد سرشاخه پيوندهاي جديدي را فراهم مي آورد .

نگاهي به عالم فيزيك

اصل اتم كربن در فيزيك با عينيت بيشتري شكل مي گيرد . در واقع الماس به عنوان محكم ترين پيوند ميان اتمي كربن شهره خاص و عام است . تصور كنيد يك الماس تشكيل شده از تعداد بيشماري اتم كربن است كه به صورت ماتريسي پيوند خورده و گسترش يافته اند . حال شما اين پنوندها را از هر كجا كه بشكنيد باز هم الماس را خواهيد داشت و فقط اندازه نگين شما كوچك خواهد شد , اما در كيفيت آن تاثيري نخواهد داشت .

از سوي ديگر اصل اتم كربن به شما اين اجازه را ميدهد كه براي ايجاد دپارتمان هاي مشابه از اتم كربن نسبت به تقسيم اصول جرم حجمي يا چگالي با بهره گيري از ميزان پايه اقدام نماييد . يعني چون وجه اتمهاي پيوند حالت هرمي دارد تعيين بسياري از فاكتورهاي بازشناسي فيزيكي جسم مورد نظر بدون در نظر گرفتن قوانين تابويي قابل احتساب مي باشد .

و اكنون نگاه رياضي

اينك اگر براساس اصل اتم كربن بخواهيم يك استنتاج رياضي كنيم مي توانيم اينگونه بيان كنيم : اگر مجموعه عوامل پديد آورنده به صورت هرمي و در شاخه هايي متوالي كه همرس هستند تجميع گردد ,به صورتي كه فاصله راس تا سطح به وسيله لايه هايي كه از توان مثبت زوج در مقايسه با لايه قبلي برخوردار است تفكيك گردد . مي توان نتيجه گرفت كه اگر هر يك از عوامل در قالب راس مجدد تعيين شود كليه بازدهي راس اول نسبت به سطح پوشش را دارا خواهد بود .

و اين همان قانون تسري ماتريسي است . يعني آن كه گسترش ماتريسي شكل زيرشاخه ها , نه تنها موجبات تضييع حقوق زيردستي ها را فراهم نمي آورد بلكه برداشت هر مهره از مجموعه نسبت به سطح پايين در مقايسه با راس كل نسبت بر سطح عمومي كاملا از ضريب برابر برخوردار خواهد بود .

و اينك يك نگاه فيزيكي ديگر

در علم فيزيك نوعي حجم وجود دارد كه به منشور معروف است . در واقع منشور هرمي است كه سطح مقطع آن مثلث نباشد . به تعريف ديگر هم مي توان گفت : هرم , منشوري است كه سطح مقطع آن مثلث باشد . در نتيجه كليه قوانين منشورها براي هرم هم صدق مي كند .

يكي از اصولي ترين كاربرد منشورها در شكست نور است . در اين پديده علمي نور وقتي از مولكول سطح منشور وارد اين جسم مي شود در داخل آن شكسته مي شود . و از سطحي كه مطابق با فرمول تسري ماتريسي نور قابل محاسبه است به صورت تفكيك شده در طيف هاي مختلف از مجموعه خارج مي شود .

اين نكته را هم از آن رو ذكر كرديم كه فراموش نكنيم اگر چه ورودي فقط يك مولكول بوده است اما سطح بهره ور را تعداد بيشماري مولكول تشكيل مي دهند كه هر يك مي توانند خود , در مقطع ديگري يك ورودي باشند .

حالا باز گرديم به MY7DIAMONDS

MY7DIAMONDS نيز تسري ماتريسي كاملا رعايت شده است شما به عنوان يك عامل داخلي داراي يك تشكل مطابق با استاندارد اتم كربن هستيد كه پديد آورنده الماس است و اين شكل تا بينهايت قابل انتشار و حجم پديد آمده قابل گسترش مي باشد .

در واقع اگر اين گسترده را از هر كجا بشكنيم به طوري كه شما در راس هرم قرار بگيريد اصل مجموعه هرگز به هم نمي ريزد بلكه فقط مساحت مقطع آن كوچك و بزرگ خواهد شد .

از سوي ديگر ورود هر عضو جديد همانند قانون تسري نور در منشورها مي تواند بر طيف كثيري از اعضا بازده داشته باشد . به طوري كه هر فرد با تكميل شاخه هاي فعال گسترشي خود , ضمانت لازم جهت گسترش كامل مجموعه تحت پوشش را به صورتي فراهم مي آورد كه قابليتهاي باز دهي مشابهي در ضريب بهره وري نسبت به كل مجموعه داشته باشد .

و آخر سر اينكه MY7DIAMONDS يك مشاركت در راستاي ايجاد درآمد و بازاريابي براي يك محصول عمومي است كه بر مبناي اصول رياضي ناشي از قانون تسري ماتريسي شكل گرفته است . فراموش نكيم كه اين قانون هم بر مبناي اصل اتم كربن در الماس بدست آمده است . و الماس كه همانا خالص ترين نوع اتم كربن است يك حقيقت است و ريشه در علم داشته و قابل لمس است . در نتيجه عكس اين قضيه نيز صادق بوده و پديده ها ي تشكيل شده بر اساس اين امر طبيعي نيز مي تواند قابل لمس و به دور از رويا و خيال پردازي باشد . به شرط آن كه به اين موضوع كاملا علمي نگاه كنيم و بهترين راه را براي اين تجارت انتخاب كنيد .
+ نوشته شده در  شنبه سوم دی 1384ساعت 7:38 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

زندگی نامه رندی گيج (Randy Gage)

زندگی نامه رندی گيج (Randy Gage) استاد بازاريابي شبكه اي و نويسنده کتاب 37 راز موفقيت :

رندی گيج، در خانواده ای ديده به جهان گشود که مادری تنها و بدون همسر، با درآمدی بسيار ناچيز، مسؤليت بزرگ کردن سه کودک را بر عهده داشت. سالهای کودکی رندی در فقر و فلاکت سپری شد. زمانی که او نوجوانی بيش نبود ، در دام اعتياد به مواد مخدر و الکل گرفتار شد. بنابراين مجبور شد هم برای مصرف خويش و هم برای کسب درآمد، به فروش مواد مخدر روي آورد اما او با اين درآمد نيز
نمی توانست مخارج خود را تأمين کند. پس به سمت جرم و جنايت کشيده شد. او در نتيجه اعمال خلاف از دبيرستان اخراج و نهايتاً در يک سرقت مسلحانه دستگير و روانه زندان شد. زمانی که رندی در زندان به سر می برد ، مردی بازارياب به استعدادی ذا تی و نهانی در وجود او پی برد که تا کنون در شخص ديگری نديده بود او احساس کرد اگر رندی روش خود را در زندگی تغيير داده و در راه مثبت قدم بگذارد، مي تواند هر کاری را که اراده کند به بهترين نحو ممکن انجام دهد و انسان موفقی شود. ازاين رو رندی را از اين مطلب آگاه کرد که توانايي انجام کارهای بسيار عظيمی را دارد. اين سخن تأثير بسيار زيادی بر ذهن رندی گذاشت و او را دگرگون ساخت. او شهامت و جرأتی مضاعف يافت و تصميم گرفت زندگی خود را از نو بسازد. زمانی که از زندان آزاد شد، دنيا در نظرش تغيير کرده بود. او تصميمش را گرفت تا آينده ای موفق برای خود بسازد. پس شروع به تلاش کرد: از کارگری به عنوان ظرفشوی يک شيرينی پزی آغاز کرد تا اکنون که به يک مولتی ميليونر تبديل شده است. اکنون زندگی او به اندازه ای خوب است که اکثر مردم حتی در رؤياهايشان نيز نمی توانند تصور کنند. او يک انسان مولتی ميليونر و در عين حال بسيار خيرخواه است و خدمات بشردوستانه بسيار زيادی در سراسر جهان انجام می دهد. او در زندگی به تمام آرزوهايش دست يافته و اکنون تنها يک آرزو بيشتر ندارد: رموزی را که درباره موفقيت می داند، با مردم جهان در ميان بگذارد. رندی تصوير سلامتی است. او در 47 سالگی در بهترين وضعيت جسمانی قرار دارد. گويي که يک جوان 25 ساله است. او سوار ماشين رؤيايی اش می شود، در خانه رؤيايی اش زندگی می کند، دو کمد بسيار بزرگ انباشته ازلباسهای گران قيمت طراحی شده توسط بزرگ ترين و مشهورترين طراحان ايتاليايی و فرانسوی دارد و ... . مردم به او لقب" ناپلئون هيل عصر جديد" داده اند - البته ناپلئون هيل هيچگاه نتوانست به درجه ای از موفقيت که رندی به آن رسيده است، دست يابد ( نقل از " فورد سائکس" ) - رندی مؤلف پر فروش ترين کتاب های جهان نظير: 37راز موفقيت، توانگری را بر خود پذيرا باشيد، موفقيت ذهن، 7 قانون معنوی موفقيت و 101 کليد برای موفقيت شما، است که به زبانهای : آلمانی، اسپانيولی، روسی، چينی، هلندی، نروژی، پرتغالی، کره ای، چک، اندونزيايی، هندی ، اسلواکي ، مقدونی و کرواتي ترجمه شده و جزو پرفروش ترين کتاب های سال در کشورهای مختلف بوده است. اما بايد توجه داشته باشيد که رندی در يک چشم بر هم زدن، به موفقيت در زندگی دست نيافته است .موفقيت او نتيجه سال ها کار و تلاش سخت و مداوم است. او توانست بر ذهن نيمه هشيار خود تسلط يابد؛ نقص های کار و نداشتن برنامه ريزی در زندگی را در خود کشف کرده و اين موانع را از ميان بردارد. برای مدت بيش از 15 سال است که رندی به مردم کمک می کند تا محدوديت باورها و عقايد خود را از بين برده و آنها را تبديل به باورهايی عميق و قدرتمند کنند تا به آرزوهای خود دست يابند .تجربيات سازنده رندی در مورد غلبه بر فقر ، ترس و عدم اعتماد به نفس به شما کمک می کند تا قد رت حقيقی ذهن خود را در جذب و نگهداری موفقيت در زندگی تان درک کرده و آن را آشکار سازيد .داستان زندگی رندی - داستان ترقی از سلول زندان در نوجوانی تا تبديل شدن به يک مولتی ميليونر خود ساخته - الهام بخش زندگی ميليون ها انسان در سراسر جهان است



+ نوشته شده در  جمعه دوم دی 1384ساعت 0:42 قبل از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

رمزهاي انجام كسب و كار به شيوه بيل گيتس

رمز و رازهاي موفقيت
با تحليل دقيق، ده رمز كه موفقيت شركت مايكروسافت و مديران اجرايي استثنايي آن را توجيه مي‌كند، آشكار مي‌گردد. رمزهاي انجام كسب و كار به شيوه بيل گيتس به قرار زيرند:

1- در مكان مناسب و زمان درست دست به كار بزن
نسبت دادن موفقيت مايكروسافت به يك شانس و اقبال فوق‌العاده يعني تضمين قرارداد تامين سيستم عامل براي اولين كامپيوتر شخصي آي بي ام راحت و آسان است. ولي در اين كار عوامل ديگري بيش از شانس و اقبال دخالت داشته است. گيتس اهميت معامله آي بي ام را تشخيص داد. او مي‌دانست كه آن معامله مي‌تواند تاريخ كاربرد كامپيوتر شخصي را دگرگون كند و او بيش از شش ماه به طور خستگي‌ناپذيري كار كرد تا شانس موفق بودن را به حداكثر برساند.

2- عاشق فن‌آوري باش
يكي از مهم‌ترين جنبه‌هاي موفقيت مداوم مايكروسافت دانش و آگاهي فني گيتس بوده است. كنترل تصميم‌هاي كليدي و مهم در اين زمينه به عهده وي بوده و در بسياري از مواقع او سمت و سوي فن‌آوري را خيلي روشن‌تر از رقبايش تشخيص داده و همچنين آماده بوده كه راه را نشان دهد.

3- هيچكس را زنداني خود مكن
گيتس رقيب سرسختي است. هر كاري كه كرده برنده شده. به عنوان يك معامله‌گر، اين كار او را يك مذاكره كننده فوق‌العاده انعطاف‌ناپذير مي‌سازد. او استخواني لاي زخم باقي نمي‌گذارد و به طور آشكار در مورد رقباي كاري صحبت مي‌كند.

4- افراد خيلي باهوش را استخدام كن
«افراد داراي بهره يا ضريب هوشي بالا» اصطلاحي است در مايكروسافت براي باهوش‌ترين افراد. از همان ابتدا، گيتس هميشه اصرار داشته كه شركت به بهترين ذهن‌ها نياز دارد. از اينكه افراد نادان از نظر فن شناختي به او صدمه نمي‌زنند خرسند است. در برخي جاها اين كار به عنوان نخبه‌گرايي محسوب شده و انتقادهايي را برانگيخته ولي اثرات مثبتي داشته است. شركت قادر به استخدام بسياري از دانشجويان تيزهوش شده كه مستقيما از دانشگاه به اميد كار در بهترين شركت جذب مي‌شوند.

5- رمز بقا را فراگير
گيتس به راحتي مي‌پذيرد كه رقبايش بيشتر نبردهاي بازرگاني را به خاطر اشتباهات خودشان باخته‌اند. آنچه او به ويژه در آن مهارت دارد فرار از دام‌هايي است كه ديگران در آن مي‌افتند و اين در حالي است كه او از فرصت‌هاي ناشي از اشتباهات ديگران بهره‌برداري مي‌كند.

6- انتظار تشكر و سپاس‌گزاري را نداشته باش
بيل گيتس اهميت داشتن دوستان را در جايگاه‌هاي بالا مي‌داند. با وجود نبرد جاري او با تنظيم‌كنندگان ضد تراست آمريكا، گيتس تلاش كرده كه نظر مديران اجرايي شركت‌هاي فورچون 500 را جلب نموده و گردهمايي‌هايي از مديران اجرايي در سياتل و ساير شهرها در سراسر ايالات متحده برگزار مي‌كند.

7- جايگاه برتر را برگزين
بيل گيتس نوعي رهبر جديد در كسب و كار است. در طول ساليان، بارها نشان داده كه گويا او نزديك‌ترين ارتباط را با غيب‌گوي صنعت كامپيوتر دارد. درك عميق او از فن‌آوري به عنوان يك شيوه منحصر به فرد از تركيب كردن داده‌ها به او توانايي ويژه‌اي داده كه روندهاي آتي را دريابد و استراتژي مايكروسافت را هدايت و راهنمايي كند. اين كار نيز مايه شگفتي در بين طرفداران مايكروسافت و مرعوب شدن رقباي آن شده است.

8- همه پايگاه‌ها را تحت پوشش قرار ده
عنصر مهم و كليدي موفقيت مايكروسافت همانا توانايي آن در اداره و كنترل چند پروژه بزرگ به طور همزمان مي‌باشد. خود گيتس يك فرد چندكاره اصلي است و گفته مي‌شود كه قادر به انجام چند گفت‌وگوي فني به طور هم‌زمان مي‌باشد، اين توانايي قابل توجه وي در روش و نگرش شركت بازتاب يافته است. به عبارت ديگر مرتب در حال كشف بازارهاي جديد و كاربردهاي جديد نرم‌افزاري است. با اين كار حذف كارهاي بزرگ بعدي منتفي است.

9- يك كسب و كار جمع و جور را تدارك بين
در پيوند با ارزش‌گذاري بازار سهام شركت، مايكروسافت نسبتا شركت كوچكي باقي مانده است. همچنين از نظر داخلي، شركت همواره به بخش‌هاي كوچك‌تر تقسيم شده تا مناسب‌ترين محيط گروه بازرگاني را حفظ كند. گاهي اوقات، تغييرات به قدري سريع بوده كه به نظر مي‌رسد مايكروسافت تقريبا به طور هفتگي بخش‌هاي جديد ايجاد مي‌كند. گيتس به حفظ يك ساختار ساده اعتماد دارد تا او را قادر به حفظ كنترل شركت كند. هر موقع احساس كند كه خطوط ارتباطي در حال كشش يا نامشخص است او در ساده كردن ساختار ترديدي به خود راه نمي‌دهد.

10- هميشه مواظب كارهايت باش
اكنون بيش از دو دهه است كه گيتس در بالاي سر كار و حرفه خود است. در اين زمان او ثروتمندترين مرد جهان است كه براي كسي كه هنوز در اوايل دهه چهل سالگي خود است بد نيست. معذالك با وجود ثروت هنگفت و موفقيت‌هايش هيچ نشانه‌اي از كم شدن فعاليت گيتس ديده نمي‌شود. او مي‌گويد كه با اين «ترس پنهان» برانگيخته مي‌شود كه ممكن است كار بزرگ بعدي را از دست بدهد. او قصد تكرار اشتباهات ساير شركت‌هاي مسلط كامپيوتري نظير آي- بي- ام و اپل (Apple) را ندارد.
+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و چهارم آذر 1384ساعت 9:54 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  | 

اینده خود را خلق کنید

    1۲اقدام اساسی برای دستیابی به موفقیت نامحدود

1_توانمندیهای با لقوه شما نامحدوند: کنترل کامل ذهن خود رابه دست بگیرید.

قدرتمندهای خود را آزاد کنید تا آنچه را احتیاج دارید،به زندگی تان جلب کنید.

2_نقش مهم وضع و روشنی: باید دقیقا بدانید چه می خواهیدو می خواهید ومیخواهید به کجا برسد.

3_دانش، قدرت است:آنچه را که لازم دارید، بیاموزید واز آنها استفاده کنید. مطالعه مستمر داشته باشید، به برنامه های رادیویی گوش بدهید و در دورهای مختلف آموزشی شرکت کنید.

4_تسلط و احاطه معجزه می کند: از همین امروز تصمیم بگیرد در کاری که میکنید به حد عالی برسید.مهارتهایتان را افزایش بدهید. سعی کنید در جمع 10 در صد اول اشخاص حاضر در رشته فعالیت خود قرار بگیرید.اید از هر چیزی به شما بیشتر کمک می کند.

5_نگرش یعنی همه چیز:کاملا مثبت بیندیشید. این گونه دیگران شما را دوست می دارند و به شما کمک میکنند. تنها به آن چیزهایی که می خواهید فکر و درباره شان حرف بزنید. به آنچه نمی خواهید فکر نکنید.

6_توجه به روابط: سعی کنید بر دامنه تماسهای خود بیفزایید و روابط کلیدی خود را در همه زمینه ها بهتر کنید. هر چه شمار بیشتری شما را بشناسند و شما را دوست بدارند، درهای بیشتری به رویتان گشوده میشود.

7_نقش مهم پول: عادت کنید که پولتان را پس انداز کنید. با پس انداز کردن 1 در صد درآمد خود شروع کنید و به تدریج به10 در صد،20درصدو 30درصدبرسید. کسی که در بانک پول داشته باشد در مقایسه با یک ور شکسته فرصتهای بیشتری برای خود خلق میکند.

8_شما یک نابغه هستید: خلاقیت ذاتی خود را آزاد کنید. سعی کنید هر چه سریعتر، بهتروارزانتر به هدفهایتان یست پیدا نتوانید به آن برسد. کافی است از قدرت شگفت انگیز ذهن خود استفاده نمایید.

9_نتایج، پاداشها را مشخص میکنند: سعی کنید در هر کاری که می کنید بیشترین نتیجه را به دست آورید. پیوسته به بالاترین اولویتهای خود فکر کنید. ببینید چگونه می توانید از زمان خود بیشترین استفاده را ببرید.

10_قدر موقیتها را بدانید!: عمل گرا باشید. این مهمترین کیفیت همه اشخاص موفق است.به حرکت خود ادامه دهید. به سرعت قدم بردارید، در حرکت باشید و به سوی هدف خود حرکت کنید.

11_نقش مهم منش:انسان خوبی باشید. هر چه انسان بهتری شوید، هر چه ویژگیهای مورد نظرتان را بیشتر به اجرا بگذارید، کیفیت زندگی درونتان بهتر میشود.

12_موفقیت از آن شجاعان است: شجاعت آن را داشته باشید که شروع کنید و ادامه بدهید. از قبل تصمیم بگیرید که هرگز تسلیم نخواهید شد.

برایان تریسی (CREATE YOUR OWN FUTURE)

+ نوشته شده در  شنبه نوزدهم آذر 1384ساعت 9:37 بعد از ظهر  توسط حسین یوسفی  |